Manajemen perubahan adalah sebuah langkah yang ditempuh untuk mempersiapkan dan mendukung organisasi dalam menerapkan perubahan baru dengan tujuan pengembangan serta mencapai keberhasilan. Perubahan dalam rutinitas kerja bukanlah sesuatu yang asing terjadi. Terlepas dari besar atau kecilnya perubahan, suatu organisasi harus memiliki manajemen yang baik untuk menanggapinya. Pengertian manajemen perubahan adalah pendekatan yang dibuat secara sistematis dalam mempersiapkan serta mengimplementasikan perubahan-perubahan di organisasi.

Tidak ada yang abadi, semua serba berubah. Yang abadi hanyalah perubahan itu sendiri. Perubahan adalah isu utama yang dikupas tuntas dalam buku Change!. Dari judulnya saja tentu anda sudah dapat menerka bahwa isu utama dari buku ini adalah perubahan, dalam lingkup organisasi atau perusahaan.

Buku ini disusun dengan maksud untuk memberikan referensi pada mata kuliah “Manajemen Perubahan”. Mata kuliah ini termasuk dalam kurikulum Program Studi Manajemen Pendidikan. Oleh karena itu belum banyak buku manajemen perubahan yang dapat diacu oleh dosen dan mahasiswa Manajemen Pendidikan. Buku “Manajemen Perubahan” ini terdiri dari 10 BAB, Bab 1 Dasar Teori Perubahan, Bab 2 Tipologi Perubahan, Bab 3 Strategi Perubahan dan Organisasi Pelajar, Bab 4 Mengelola Perubahan Besar, Bab 5 Perubahan Program, Bab 6 Kegagalan Perubahan, Bab 7 Dimensi Manusia dalam Perubahan, Bab 8 Gaya Organisasi Perubahan, Bab 9 Kepemimpinan dalam Masa Perubahan, Bab 10 Konsep Dasar Manajemen Perubahan, yang dapat diberikan dalam 14 kali pertemuan karena ada beberapa bab yang cukup berat pembahasannya sehingga harus diberikan dalam dua kali sesi pertemuan.